Women’s Empowerment

Viele Frauen haben Angst davor zu sagen was sie wollen. Deshalb bekommen sie auch nicht, was sie wollen…

Lernen Sie nach Ihren Regeln zu spielen!

Männer und Frauen bringen unterschiedliche Stärken mit und ein ausgeglichenes Verhältnis beeinflusst das Betriebsklima und den Erfolg des Unternehmens stärker als wir zunächst vermuten.

Im Jahr 2017 waren in der EU von den knapp 7 Mio. Führungskräften 65% Männer und nur 35% Frauen. Deutschland konnte diese schlechte Rate noch unterbieten und ist mit einem Frauenanteil von rund 22% eines der Schlusslichter in der EU. Leider gibt es in Unternehmen noch keine durchgängige Gleichverteilung und Fairness zwischen den Geschlechtern, dabei haben Frauen so viel mehr zu bieten, als sie vielleicht selbst glauben.

Es steht fest: Eine neue Generation von Frauen und weiblichen Führungskräften ist gefragt, die es schaffen mit Ihren Ansichten und einzigartigen Fähigkeiten neue Perspektiven in ihre Abteilung und ihr Unternehmen einzubringen. Diese starken Frauen sind eine wahre Bereicherung, von denen Unternehmen nachhaltig profitieren.  Dafür ist es hilfreich zu verstehen, wie Männer im Geschäftsleben ticken und nach welchen Regeln sie spielen, Frauen sollten auch verstehen, welchen kulturellen Hindernissen sie in Deutschland unbewusst begegnen.

Und vor allem: raus aus der Komfortzone und ab und zu mal mehr Overstatement statt immer nur Understatement!

Gute Führung zahlt sich aus, was wünschen sich Unternehmen

Bisher kommen bis zu 95% der Bewerbungen auf Führungspositionen von Männern, dabei gibt es genauso viele Frauen mit Potential. Unternehmen wünschen sich starke Frauen, die führen wollen.

Starke Frauen zahlen sich aus, was sich Frauen wünschen

Ihre Stärken und Qualitäten einsetzen, herausgefordert und anerkannt werden, und dabei einfach ganz Frau sein. Aktive Einflussnahme auf den Erfolg ihrer Abteilung und ihr Unternehmen ohne die Männerregeln übernehmen zu müssen.
Gerne unterstütze ich Sie dabei!

 

HOW TO PLAY THE GAME – Das Vorgehen

Individuelles Coaching

Ausgehend von der Unternehmensstrategie und den Führungswerten bzw. erzielten Werten werde ich Sie bzw. Ihre Mitarbeiterin als Mentor und Coach für eine Zeitspanne von 3-6 Monaten intensiv begleiten.

• Im ersten Schritt werden die individuellen Stärken und Schwächen identifiziert.
• Dazu gehört auch sich Feedback von den Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern einzuholen. Denn es ist wichtig auch die unabhängige Außenwirkung zu kennen, die wir hinterlassen.
• Aus den erzielten Ergebnissen definieren wir ein Persönlichkeits- bzw. Führungs-Marke.

Ein starkes Verständnis für was man steht ist essentiell für ein selbstbewusstes Auftreten als Führungskraft. Führungskräften, die wissen für was sie und ihr Team stehen, folgt man gerne als Mitarbeiter.

• Anschließend besprechen wir auch welche Hürden, Hemmnisse und Konflikte vorliegen und erarbeiten Alternativen zur Umgehung.
• Um erfolgreich in 1:1 Gesprächen, Meetings, Präsentationen und Verhandlungen zu sein ist es unabdingbar die Wirkung von Kommunikations-, Präsentations- und Influencing-Methoden zu kennen um sie dann erfolgreich einzusetzen.

 

Workshops

Je nach Bedarf des Unternehmens gestalte ich individuelle Workshops, die unter anderem folgende Elemente beinhalten können:

• Wie positioniere ich mich erfolgreich als weibliche Führungskraft (Stärkenbasierter Ansatz, Markenbildung, etc.)?
• Welchen kulturellen Herausforderungen begegnen wir Frauen in Deutschland. Wie werde ich mir dieser bewusst und kann dieses Wissen nutzen?
• Nach welchen Regeln spielen Männer und wie kann ich als Frau meine eigenen Regeln entwickeln um mitspielen zu können und dennoch ganz Frau zu bleiben?
• Wie kann ich als Mann Frauen am besten fördern. (Motivationsgründe, Feedback geben, etc.)?