HOW TO PLAY THE GAME – Das Vorgehen
Ausgehend von der Unternehmensstrategie und den Führungswerten bzw. erzielten Werten werde ich Sie bzw. Ihre Mitarbeiterin als Mentor und Coach für eine Zeitspanne von 3-6 Monaten intensiv begleiten.
- Im ersten Schritt werden die individuellen Stärken und Schwächen identifiziert.
- Dazu gehört auch sich Feedback von den Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern einzuholen. Denn es ist wichtig auch die unabhängige Außenwirkung zu kennen, die wir hinterlassen.
- Aus den erzielten Ergebnissen definieren wir eine Persönlichkeits- bzw. Führungs-Marke.
Ein starkes Verständnis für was man steht ist essentiell für ein selbstbewusstes Auftreten als Führungskraft. Führungskräften, die wissen für was sie und ihr Team stehen, folgt man gerne als Mitarbeiter. - Anschließend besprechen wir auch welche Hürden, Hemmnisse und Konflikte vorliegen und erarbeiten Alternativen zur Umgehung.
- Um erfolgreich in 1:1 Gesprächen, Meetings, Präsentationen und Verhandlungen zu sein ist es unabdingbar die Wirkung von Kommunikations-, Präsentations- und Influencing-Methoden zu kennen um sie dann erfolgreich einzusetzen.
